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物业服务
玉溪国业物业集团引入市场化运营机制,整合资源,打造覆盖公共租赁住房、国资国企业以及社会机构的物业管理综合服务业务。 开展住宅物业、商业物业、办公物业、工业物业、公共设施物业等,包括设备管理、大楼和小区内的交通管理(电梯、通道)、消防管理、安保管理、绿化管理和保洁管理,同时拓展增值服务,包含社区增值服务、校园增值服务、医院增值服务等。向养老、托育、文化、健康、房产经纪等领域延伸,探索物业服务+生活服务模式,提升消费便利化、品质化水平。
资产运营
玉溪国业物业集团通过市场化运营国有资产,整合优化国有资本在服务业的布局,协助机关事务局开展资产处置工作,承接玉溪市市直公房,开展市级场馆运营盘活。通过资产运作、资源配置、债权盘活,盘活现有存量资产,寻求增量空间,以市场化运作方式,提升集约化、精细化管理程度,积极拓展市场,进一步承接学校、医院等物业出租及经营、商业运营、酒店运营等业务,提供招商、策划、推广等服务,同时提供“设计+改造+运营”全周期资产运营服务,提升资产经营效益。
餐饮业务
2022年7月开办厨美家园餐厅,以品牌化营销理念,打造年轻、自然、健康的国有餐饮品牌;2023年11月开办万和家园大食堂,拓展餐饮业务,联合玉成社区打造新时代幸福食堂,秉承“品质第一、服务第一、关爱第一”的理念关爱老年群体,为老年群体提供就餐优惠,切实提高社区居民幸福感。
家政会务板块
推出职业化、现代化国有家政品牌“聚家家政”,拓展“互联网+家政”新型家政服务;通过精选会务人员、统一服装、规范动作语言,提供规范化、专业化会务服务,提高会务人员统筹服务能力,与餐饮板块联动,实现及时高效的会务餐配置;玉溪国业物业集团结合助农产品开办物美家园便利店,开展各县、市扶贫产品和农特产品采购、销售,在满足社区居民生活需求,开拓新业务增加经营收益的同时,助力乡村振兴。
绿化管养
红塔体育森林公园项目:项目总面积935.189亩,其中552.609亩为公园和绿地,382.580亩为工业用地,聘用园林养护核心岗位人员,制定标准化养护方案,开展绿化养护工作,依托红塔体育森林公园专业化绿化团队,拓展绿化养护项目,统筹项目人员做好各项目绿化管养工作。
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