为深入贯彻习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神，玉溪家园公司近日出台了《玉溪市家园建设投资有限公司关于建立容错纠错机制的实施办法（试行）》，旨在为公司干部职工在经营管理中守正创新、勇于担当提供坚实保障，激励干部职工在干事创业中放开手脚、大胆前行。此举在公司上下释放出强烈信号：为实干者担当，为创新者撑腰。

该容错纠错机制坚持严管与厚爱相结合的原则，明确了13种符合容错条件的具体情形，包括在推进各项改革试点工作中因政策界限不明确、无先例可循而出现的失误和偏差，以及在推动法人治理结构完善、深化内部用人制度改革和薪酬分配制度中突破常规惯例而出现的失误和偏差等。机制对认定程序、纠错措施及结果运用等多方面进行了详细规定，着力提高容错纠错的“分辨率”和“精准度”。

该机制的出台，给敢于担当、勇于创新的干部职工吃了一颗“定心丸”，消除了干部职工干事创业的后顾之忧，确保干部职工在改革创新、攻坚克难过程中，因先行先试、勇于担当而出现的工作失误或偏差，能够得到及时纠正和合理包容，进一步激发工作积极性和创造力。

在容错纠错机制的加持下，玉溪家园公司进一步加大了对干部职工的激励力度。积极开展一二级公司中层管理人员竞聘上岗，修订薪酬制度，健全完善绩效考核体系，建立“管理类”“专业技术类”“技能类”三条职业发展通道，拓宽了职业发展空间，既为干部职工提供了更加广阔的发展平台，也让干部职工可以更加放心大胆地推进改革创新。

容错纠错机制不仅保护改革者，更鼓励探索者。它鼓励干部职工在经营管理中积极探索新思路、新方法，推动企业创新发展。即使探索过程中遇到失败，干部职工也能够有勇气继续前行，不断尝试新的方法和思路。同时，公司树立了正确的选人用人导向，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出作为干部选拔任用的先决条件，为企业的稳健发展提供坚实的人才保障。

对于改革发展中出现的偏差和错误，玉溪家园公司坚持举一反三，通过建立健全制度、监督机制和考核机制及时进行整改纠正。通过加强教育培训，推动干部职工提升能力素养，总结经验教训，确保企业发展保持在正确轨道上。

宽容不等于纵容。容错纠错机制是给作风正派、锐意进取的干部职工提供的保障，而不是给违法乱纪者的“免罪金牌”。公司将对阻碍改革发展、以身试法者进行严肃处理，以儆效尤。同时，加强纪律教育和监督执纪问责力度，确保干部职工自觉遵守企业规章制度和法律法规。

“坚持严管厚爱，落实‘三个区分开来’，是改革所需、发展之要，容错纠错机制的建立是公司深化国企改革的重要举措之一，通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，旗帜鲜明为敢于负责的干部负责、为敢于担当的干部担当，激励干部职工敢闯敢干、善谋会干、真抓实干，为公司改革发展提供不竭动力与坚实保障。”玉溪家园公司相关负责人说。