在冲刺2024年、实干2025年的关键节点，玉溪家园公司积极响应党的二十届三中全会精神、省委十一届六次全会精神和市委六届八次全会精神，围绕国有企业深化改革和干部作风能力提升年活动的具体落实，深入开展“主动想、扎实干、看效果”主题研讨活动，在交流研讨中凝聚发展共识，于思想碰撞间汇集前行力量，为公司改革发展凝聚团结奋进的合力。
深化理论学习 夯实思想基础
玉溪家园公司党委召开党委理论中心组学习（扩大）会议，带领各党支部深入学习领会会议精神实质，进一步统一思想、凝聚共识，于变革中打牢基础、争取主动。大家一致认为，抓好党建工作是推动公司改革发展的重要保障，要发挥好党管一切的作用，不仅要善于抓党建、管党建，还要善于用党建管业务推动党建与生产经营深度融合，更要带头执行政治纪律、组织纪律、工作纪律，从自身做起，约束自己的言行，营造风清气正的良好氛围。
聚焦主题研讨 凝聚发展共识
玉溪家园公司党委下属6个党支部结合自身实际，围绕“主动想、扎实干、看效果”主题，就如何实现市场化、实体化、专业化转型等问题进行了深入探讨。
玉溪家园公司党支部，提出各内设部门要紧密围绕集团战略部署，立足自身职能，以“良心、诚心、用心、公心、合心”为工作自评标尺，将个人发展融入公司大局，推动党建与日常经营管理工作的深度融合，在“主动想、扎实干、看效果”方面勇当先锋，争做公司实现“四保”目标的中坚力量和排头兵。
玉溪城投集团党支部，聚焦“项目落地策略、融投建管营机制构建、人员专业能力提升、工作作风转变”四方面，对明年工作进行详细谋划。公司将重点布局地产、康养、文旅、新能源、保障性住房等产业投资领域，紧抓项目开发、资产盘活、债务催收三大关键任务，以“党建+”为引领，推动项目落地。
玉溪市政公司联合党支部，围绕公司改革、发展、脱困等关键问题展开了热烈讨论。他们将把思想统一到集团公司“四保”目标之中，增强保障性租赁住房和建筑垃圾资源再利用工作的谋划性和主动性，加速推进重点项目的落地实施。
玉溪城投商务公司联合党支部，立足市场化程度高的商业一类企业定位，就如何实现公司产业布局与经营管理能力的全面提升进行了探讨。他们一致认为，将继续按照“主动想、扎实干、看效果”的抓工作三部曲，推动公司核心业务板块的市场拓展，为集团公司“贸易拓展计划”的顺利实施提供有力保障。
玉溪供排水公司联合党支部，深入剖析了改革发展的制约因素，以破题的决心讨论了担当实干、争先跨越的策略与行动。他们将定位为区域性水务集团，全面整合中心城区涉水资源，优化运营管理，致力于打造具有核心竞争力的国有水务标杆企业。
玉溪国业物业集团党支部，直面公司当前市场化业务拓展能力不足、内部管理体系尚待完善、经营成本较高等问题和挑战，提出了探索实施项目经理负责制、建立健全人员管理办法、薪酬及绩效考核分配等制度等一系列措施。
明确工作方向 推动落地见效
此次大讨论活动，统一了思想，凝聚了共识，为公司未来的发展指明了方向。在“主动想”方面，公司要求全体干部职工要学会换位思维、危机思维、逆行思维和底线思维，想布局、想家底、想落地、想问题、想举措，为公司的改革发展提供有力的思想保障。在“扎实干”方面，公司强调要从班子成员做起，带着干、盯着干、把着干、追着干，全体干部职工要脚踏实地、真抓实干，以实际行动推动公司各项工作的顺利开展。在“看效果”方面，公司要进一步建立完善考核评价机制，对干部职工的工作成效进行客观评价，通过奖惩机制激发工作积极性和创造力，推动公司各项工作落地见效。
思想统一聚力量 家园同心谋发展
此次大讨论活动，是一次思想的碰撞，更是一次行动的誓师。玉溪家园公司将以党的建设为统领，进一步解放思想，持续细化工作方案，将共识和建议转化为实际行动，以务实创新的作风推动各项工作落实落细，为冲刺2024年、实干2025年奠定坚实基础，以思想的引领和实干的行动书写好属于玉溪家园公司的时代答卷。
撰稿：禹露
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