为贯彻落实市委六届八次全会精神，深化公司改革发展，稳妥推进防风化债，加快项目落实建设，全面推进公司市场化、实体化、专业化转型发展，10月16至17日，玉溪家园公司对各子公司及内设各部门进行集中调研。

调研座谈会上，玉溪家园公司主要负责人紧密结合公司实际，全面分析公司党建引领、业务运营情况；各子公司、内设各部门立足主责主业、职能职责，围绕“当前做了什么、正在做什么、存在哪些瓶颈、如何去破解”进行汇报。

会议强调，各子公司、内设各部门要深刻领会全会精神，将思想统一到公司发展的大局中来。要切实践行“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，以更加积极主动的态度投入到公司的各项工作中去。要以“精文、短会、开源、节流”为重要抓手，精减文件、召开短会，让干部职工有更多时间投入到业务工作中；坚持开源节流并重，拓展发展思路、洞见发展趋势、拓宽业务渠道、嫁接新赛道、寻找新的增长点，通过精细化管理，严控成本，优化资源配置，进一步落实强作风要求。要立足主责主业、职能职责，聚焦方向和目标，分析优劣势，明晰路径和任务，找准突破口，建立上下联动、条块突破的工作机制。要激活每一个细胞、畅通每一条血脉，打通每一个堵点、激活全盘工作。要在推进市场化、实体化、专业化转型发展的家园实践中，培养一批政治素养高、人品正、有干劲、有底线意识的干部队伍，为公司可持续发展提供坚实的人才保障，共同书写玉溪家园公司发展的新篇章。

撰稿：禹露