主动服务和融入全市经济社会发展大局,积极拓展业务板块,发展实现提质增效;积极推进国企改革,盘活资源资产取得实效,做好玉溪城市资源开发商运营商服务商;党建与经营业务深度融合,各项经营指标稳中向好,公司不断做强做优做大……玉溪市家园建设投资有限公司(以下简称“玉溪家园公司”)不断突破发展背后的“密码”便是坚持党建引领,积极构建“大党建”工作体系,打造特色党建品牌,激发改革发展澎湃动能,助推企业高质量发展。
创建特色党建品牌 激活企业发展动能
近年来,玉溪家园公司深入开展“一企一品牌、一支部一特色”党建品牌体系创建,通过打造“一核心五板块”工程,即坚持党建引领为核心,实施思想引领聚合工程、组织建设强基工程、干部队伍培育工程、廉政建设清廉工程、企业文化塑魂工程,创建“聚家创佳”党建品牌,指导各党支部打造“创星”“匠心”“润心”“聚力”“工蜂”特色党建品牌,构筑“同心圆”,党建品牌集群效应逐步显现,党建工作的影响力和引领力不断增强,激发了干部职工干事创业活力,助推公司在深化“玉溪之变”中不断创造佳绩。
玉溪家园公司党支部通过定“星”明标准、创“星”提档级、亮“星”显活力、树“星”添动能等举措打造“创星”党支部,推动支部全面进步、全面过硬,推动中心工作、重点工作落地有声,“创星”特色成为公司持续健康发展的“动力工程”,为聚“家”创佳提供坚强组织保障。
玉溪城投集团党支部围绕“做大一个产业,做强两个服务”的转型发展思路,将“投以匠心 以诚筑城”的匠心精神根植于党员干部员工心中,打造“匠心”特色党支部。该党支部聚焦廉洁护航守匠心、用心谋划育匠才、全心推进筑匠品、尽心解困践匠行、贴心服务展匠情,通过讲好“工地课堂”、设立“党员先锋岗”、扎实开展双培养等举措,实现党建特色和企业文化同向聚合,激活公司发展动力。公司紧紧围绕市委、市政府战略部署,积极拓展康养、新能源、新基建等产业,新时代城市建设“匠人”品牌越擦越亮。
玉溪供排水公司党支部围绕中心工作,以服务用水户、推动发展、凝聚人心、促进和谐为出发点,以保障安全优质供水为使命,着力打造“润心”党建品牌,通过建设“放心”水厂、擦亮“舒心”窗口、创建“安心”工地、打造“用心”企业,用实实在在的行动赢得广大用户的认可。公司先后完成了玉溪市第三污水处理厂、北片区供水(一期)工程等项目建设,积极推进水务一体化改革,扎实履行好城市供水主力军的职责。
玉溪城投商务公司联合党支部以党建引领公司体系化建设,按照“聚思想合力、聚执行效力、聚产业动力、聚廉政束力”的思路创建“聚力特色党支部”,凝聚智慧力量。在创建过程中,深度推行“1+1”结对子、分管领导“传帮带”工作模式,持续开展党员职工教育培训和“职工大讲堂”活动,内部管理得到优化提升。实施赋能行动,推动党建与生产经营深度融合,以国企改革为抓手,加快推动产业布局转型发展,扎实推进公司农产品、矿石等进出口贸易及建筑用砂、人力资源服务等业务实体化发展。
玉溪市政公司联合党支部以“工蜂筑梦,匠心为民”为创建理念,结合工程项目特点打造党员先锋岗、市场拓展先锋队、丰碑工程先锋队、攻坚克难先锋队“一岗三队”,夯实“工蜂”特色党支部,形成“齐抓共管补短板、上下联动抓落实”的工作格局,有力推动工作提质增效。近年来,该公司先后完成了杯湖路、科创大道、星云湖湿地改造等52个工程项目,为推动玉溪宜居城市、美好城市的建设和发展贡献力量。
党建经营双融互促 企业发展提质增效
玉溪市第三污水处理厂的建成,弥补了我市北城、李棋、春和、大营街等乡(镇、街道)污水收集处理的空白,大幅提高中心城区生活污水的收集处理率和玉溪大河下游河道断面中央监测点达标率,社会效益、生态效益显著。
“玉溪市第三污水处理厂作为玉溪家园公司的一个重点项目,项目建设伊始,面临着电力迁改、要素保障不足诸多困难,在项目起步的关键节点,公司党委充分发挥把方向、管大局的作用,明确提出该项目既是中央环保督察项目,也是中心城区重要市政基础,玉溪家园公司作为城市建设主力军要坚决扛实责任,千方百计按时按质完成项目建设。”谈及该项目的建设,玉溪家园公司党委副书记、工会主席鲁丽娟记忆犹新,在项目建设过程中,公司组建了党员攻坚先锋队,建立各相关部门联动机制,形成推动项目建设的强大合力,妥善解决了电力迁改等问题,全要素保障项目建设跑出“加速度”,实现了项目开工至建成12个月的高效高质目标,向市委、市政府交出了合格答卷。
玉溪市第三污水处理厂项目的建设正是玉溪家园公司党建与经营双融互促的一个缩影。近年来,玉溪家园公司党委认真贯彻“两个一以贯之”重要论述,把党对国有企业的领导全面融入公司治理各环节、全过程。全面加强党的领导,健全体制机制,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,全面落实“党建入章”、重大事项前置研究、“三重一大”集体决策等制度,进一步厘清“三会一层”权责边界,确保党的领导在制度上有规定、程序上有保证、实践中有落实。夯实组织建设,抓实“两个覆盖”,全面加强混改公司党建工作,常态化开展党建工作“查、补、强”专项行动,强化党组织政治功能和组织功能。建强干部人才队伍,常态化抓实干部一线考察识别,严格落实“双培养”制度,开展专业化能力培训,健全完善能上能下机制和正向激励机制,筑牢发展根基。加强企业文化建设,推动企业文化和党建品牌融合创建,凝聚起干部职工共谋发展、共推改革、共创价值的强大合力。抓实“清廉国企”“清廉工程”建设,提升监督质效,赋能改革发展。
玉溪家园公司还坚持把强化政治引领、提高公司效益、增强竞争力、防风化债、实现国有资产保值增值作为公司党建工作的出发点和落脚点,将党建工作与业务工作同部署同落实。深化国企党建“领航先锋”工程,用好用活“领办项目”机制,持续深入实施党委书记“领办项目”、班子成员“挂牌项目”、党支部“服务项目”、党员“攻坚项目”,推动党建工作与生产经营有效融合。
玉溪城投商务公司联合党支部坚持将党建工作同经营发展齐抓共管、一体推进,业务转型开辟出新渠道,新增拓展了8条农产品贸易链,农产品出口贸易业务得到突破发展,构建了大市场商贸体系,矿石、饮用水、砂石料、人力资源板块协同发展;玉溪国业物业集团党支部深化社区物业党建联建,整合党建资源、行政资源和社会资源,以万和家园项目为依托,高标准打造“国有红色物业样板”,为住户提供更优质、更贴心、更满意的物业服务……党建经营双融互促,玉溪家园公司发展不断提质增效,玉溪新型城镇化建设推动者、玉溪城市建设主力军、玉溪城市资源开发商运营商服务商的步伐走得愈发坚实。
玉溪市融媒体中心记者:季永鹏