1月25日上午，玉溪家园公司召开2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议，复盘公司2023年工作，分析研判面临的风险和存在的问题，安排部署2024年重点工作。

会上，公司党委首先表彰了在公司改革发展、重点项目建设、防风化债、重点工作推进中勇担重任、创先争优的优秀领导班子、优秀部门、优秀管理者和优秀员工，激励号召全体干部职工以优秀集体和优秀个人为榜样，深学争优、敢为争先、实干争效，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

公司党委副书记、总经理朱云海全面总结回顾了公司2023年工作，肯定了公司“工作落实年”的成效，以“三对矛盾”客观指出公司存在的问题和短板，并从“稳进立破”四个方面对公司2024年总体目标、重点工作进行系统谋划和具体安排部署，要求各子公司树牢独立法人意识、市场化意识，聚焦主责主业，把年度重点工作责任化、清单化，扛稳扛实安全生产责任，行动于当下，着眼于未来，千方百计推动公司转型发展。

公司党委书记、董事长夏德喜传达了全市国资国企工作会议精神，并结合公司生产经营实际提出贯彻落实要求。夏德喜强调：一是要坚持党建引领，增强基层党组织建设，持续优化公司“大党建”工作体系和党建与业务融合联动机制；二是要营造以感情留人、以待遇留人、以事业留人的良好干事氛围，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰；三是要完善法人治理结构，加强董事会建设，提升运转质量效能；四是要加强统筹谋划，落实好公司“123”化债思路和计划，坚决扛牢防风化债政治责任。