为加强玉溪市家园建设投资有限公司存量资产盘活力度，最大化发挥资产的效益，有效提升企业营业收入和盈利能力。玉溪家园公司全面梳理企业内部存量资产，研判资产实际情况，部署盘活运营措施，全力推动企业资产盘活运营工作。

聚焦重点难点  强化统筹谋划

玉溪家园公司通过对各公司存量资产分门别类地再分析、再研判，制定了可行性高、操作性强的盘活处置措施30条。建立动态化、清单化、清晰化的管理模式，进一步加强资产管控制度。完善资产盘活工作通报机制，建立激励约束并重的奖惩体系，压实各责任单位的工作职责。同时结合各宗资产的实际情况，将每宗资产按照盘活目标任务完成时限进行分类，确保资产盘活运营工作有序推进。

抓好工作落实  推动落地见效

为有效盘活玉湖沙滩1.81亩闲置用地，玉溪城投物业公司领导带队现场调研了解周边停放车辆的具体情况，以“一线工作法”推动资产盘活运营工作，分析研判资产盘活运营的可行性，明确资产盘活运营的方向及对策，最大化提升企业收益，确保国有资产保值增值及资产盘活运营工作落地见效。截止2022年9月，I类资产均按期完成资产盘活工作，玉溪城投集团、玉溪市政公司及市供排水公司按照已制定的资产盘活措施推进相关工作，按时有序将名下玉溪市商务会议中心、LED电子显示屏、北片区水厂土地预留用地3宗资产实现盘活运营。

凝聚思想共识  激发内生动力

玉溪家园公司要求各子公司在下一步资产盘活运营工作中继续突出“两转一强一提”，树立主人翁意识，不鄙弃一分一毫，把资产盘活运营工作作为企业市场化转型的重要突破口之一，同时以玉溪城投物业公司作为标杆，运用“项目工作法”、“一线工作法”扎实推进各项资产盘活运营措施，以更大力度、更快速度完成资产盘活运营工作，推动公司高质量发展。

撰文：胡芳