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玉溪家园公司召开2022年下半年安全生产暨项目建设管理工作部署会
时间:2022 08 17 11:51

玉溪家园公司高度重视安全生产和项目建设管理工作,于8月10日召开会议,传达学习7月份全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神,通报市内安全生产领域典型案例,并对2022年下半年安全生产和项目建设管理工作进行了安排部署。

图片2

公司党委主要领导主持会议并就公司2022年下半年安全生产和项目建设管理工作作出部署:一要树立以会干项目为荣、干好项目为目标的意识,把安全生产、项目建设作为事关公司转型发展大局的关键环节。进一步压实安全生产主体责任,通过对标先进同行国企,外出学习、跟班学习等方式,补齐人才短板,提高项目管理专业能力;二要统筹运用好监理、造价等第三方中介机构,严格落实派驻现场甲方代表的职责,完善项目安全生产、项目管控机制,做好项目投资控制、质量控制、进度控制及安全管理、合同信息管理等项目全周期管理;三要将安全生产、项目建设管理贯穿到公司经营管理全过程,对历史项目要做到项目不完、人员不变、要求不变,以做好防风险、保安全、护稳定、促发展的实际行动,迎接党的二十大胜利召开。

【编辑:李奕颖】

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玉溪家园公司召开2022年下半年安全生产暨项目建设管理工作部署会
时间:2022 08 17 11:51

玉溪家园公司高度重视安全生产和项目建设管理工作,于8月10日召开会议,传达学习7月份全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神,通报市内安全生产领域典型案例,并对2022年下半年安全生产和项目建设管理工作进行了安排部署。

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公司党委主要领导主持会议并就公司2022年下半年安全生产和项目建设管理工作作出部署:一要树立以会干项目为荣、干好项目为目标的意识,把安全生产、项目建设作为事关公司转型发展大局的关键环节。进一步压实安全生产主体责任,通过对标先进同行国企,外出学习、跟班学习等方式,补齐人才短板,提高项目管理专业能力;二要统筹运用好监理、造价等第三方中介机构,严格落实派驻现场甲方代表的职责,完善项目安全生产、项目管控机制,做好项目投资控制、质量控制、进度控制及安全管理、合同信息管理等项目全周期管理;三要将安全生产、项目建设管理贯穿到公司经营管理全过程,对历史项目要做到项目不完、人员不变、要求不变,以做好防风险、保安全、护稳定、促发展的实际行动,迎接党的二十大胜利召开。

【编辑:李奕颖】