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保安全生产 抓疫情防控 提业务效能
时间:2022 06 17 04:13

云南省玉溪龙露山泉水有限公司是玉溪市家园建设投资有限公司下属子公司,也是云南省第十六届运动会比赛饮用水供应赞助企业。根据国有企业现代化管理要求,龙露公司着重将提升效能、内控管理、对外服务作为经营工作总抓手,将生产安全作为保障工作着力点,主要从资产债务清产移交、云南省第十六届运动会赞助、内控管理制度建设、人才队伍建设、企业文化搭建、服务能力提升等方面进行工作规划与研究,在抓紧抓实抓细各项任务的基础上,确保公司的有序经营和平稳过渡。

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受历史遗留问题的影响,龙露公司中长期发展将面临诸多压力与挑战,反映出资金短缺压力、员工素质能力亟待提升、人才队伍建设滞后、设施设备老化维护更新支出费用占比逐年增大等问题,保安全生产、抓疫情防控、提业务效能的任务艰巨。

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针对龙露公司目前在生产经营过程中所面临的困难和问题,玉溪城投商务有限公司班子领导到龙露公司进行实地调研,并就盘活资产、扩大业务规模、抓好常态化疫情防控安全生产等工作提出了工作指导意见:一是抓党的建设、党建业务双融合。建立健全现代化企业管理制度,以制度管人,梳理岗位职责、责任到人、责任到位;做好企业文化、实现党建与业务双融合、双促进,充分发挥党员先锋模范带头作用;及时把握员工诉求、做好安置员工思想工作。二是保安全生产、经营防疫两不误。统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作是党中央、国务院提出的明确要求,要坚持发展和安全并重,疫情防控和经济发展“统筹抓”,实现高质量发展和高水平安全良性互动。龙露公司必须做好安全生产管理体系的机制化建设,完善安全生产责任制度,对安全隐患及时研判、高效处理。根据安全生产经营工作要求铺排,有序推进问题设施设备的更新更换。三是提业务效能、做大做强贸易板块。“走出去”--是国企统筹规划、全面市场化经营、扩大客户需求的第一步,本年度接下来的工作开展必须牢牢围绕上级公司下达的任务指标要求,提升效能建设,力争超额完成各项经济指标;借助省十六届运动会赞助合作契机,积极开拓全省市场,做好品牌建设。

【编辑:李奕颖】

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时间:2022 06 17 04:13

云南省玉溪龙露山泉水有限公司是玉溪市家园建设投资有限公司下属子公司,也是云南省第十六届运动会比赛饮用水供应赞助企业。根据国有企业现代化管理要求,龙露公司着重将提升效能、内控管理、对外服务作为经营工作总抓手,将生产安全作为保障工作着力点,主要从资产债务清产移交、云南省第十六届运动会赞助、内控管理制度建设、人才队伍建设、企业文化搭建、服务能力提升等方面进行工作规划与研究,在抓紧抓实抓细各项任务的基础上,确保公司的有序经营和平稳过渡。

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受历史遗留问题的影响,龙露公司中长期发展将面临诸多压力与挑战,反映出资金短缺压力、员工素质能力亟待提升、人才队伍建设滞后、设施设备老化维护更新支出费用占比逐年增大等问题,保安全生产、抓疫情防控、提业务效能的任务艰巨。

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针对龙露公司目前在生产经营过程中所面临的困难和问题,玉溪城投商务有限公司班子领导到龙露公司进行实地调研,并就盘活资产、扩大业务规模、抓好常态化疫情防控安全生产等工作提出了工作指导意见:一是抓党的建设、党建业务双融合。建立健全现代化企业管理制度,以制度管人,梳理岗位职责、责任到人、责任到位;做好企业文化、实现党建与业务双融合、双促进,充分发挥党员先锋模范带头作用;及时把握员工诉求、做好安置员工思想工作。二是保安全生产、经营防疫两不误。统筹做好经济发展、疫情防控和安全生产工作是党中央、国务院提出的明确要求,要坚持发展和安全并重,疫情防控和经济发展“统筹抓”,实现高质量发展和高水平安全良性互动。龙露公司必须做好安全生产管理体系的机制化建设,完善安全生产责任制度,对安全隐患及时研判、高效处理。根据安全生产经营工作要求铺排,有序推进问题设施设备的更新更换。三是提业务效能、做大做强贸易板块。“走出去”--是国企统筹规划、全面市场化经营、扩大客户需求的第一步,本年度接下来的工作开展必须牢牢围绕上级公司下达的任务指标要求,提升效能建设,力争超额完成各项经济指标;借助省十六届运动会赞助合作契机,积极开拓全省市场,做好品牌建设。

【编辑:李奕颖】